Morega: “SJU Târgu-Jiu, dus în sapă de lemn de Tetraedru”

Şeful Institutului de Analiză şi Investigaţii Publice şi Politice, Dan Morega, aplaudă rezilierea contractului cu Tetraedru Medical Consulting, dar în acelaşi timp subliniază, cu amărăciune, că instituţia judeţeană ar trebui să tragă la răspundere SRL-ul lui Dorel Dumitraş care, în schimbul banilor publici, a dus Spitalul Judeţean de Urgenţă Târgu-Jiu pe marginea prăpastiei. În opinia lui Morega, managerii Tetraedru au făcut la Târgu-Jiu tot ce au “învăţat” să facă şi au experimentat la Institutul Oncologic din Bucureşti, la Spitalul Mehedinţi şi la Spitalul Cernavodă, peste tot pe unde au trecut lăsând în urma lor prăpăd. Morega consideră că “experimentului” legat de managementul privat la SJU trebuie să i se pună punct, o dată pentru totdeauna, deoarece la Spitalul Cărbuneşti nu există această formă de conducere, iar această unitate medicală a depăşit cu mult SJU Târgu-Jiu.

“Cu mai bine de trei luni de zile în urmă, în cadrul conferinţei de presă a IAIPP am prezentat o serie întreagă de documente, din care rezulta, cu claritate că, de fapt, firma Tetraedru, condusă de Dorel Dumitraş, şi-a adus managerii la Târgu-Jiu cu scop precis, asta pentru că «pionii» lui Dumitraş au adus prejudicii grave mai multor spitale din ţară. S-a dovedit că am avut dreptate, scopul celor trei, care s-au perindat pe la spitalul din municipiu, a fost clar, jefuirea banilor publici, prin fel de fel de contracte, cu diverse firme de casă, închirierea unor aparate a căror valoare închiriată, pe an, depăşea aproape valoarea lor, şi un managemement defectuos, în detrimentul actului medical şi nicidecum pentru sănătatea gorjenilor şi pentru consolidarea spitalului care ar trebui să fie cel mai important din judeţul Gorj”, a declarat, ferm, Morega. Acesta susţine că, în baza aceleiaşi strategii, nu au fost întâmplătoare scandalurile create “de aceşti indivizi”. “Au intrat în conflict cu şefii de secţie, cu medicii, cu personalul sanitar, în condiţiile în care dezinteresul acestora era unul vădit, cu privire la dotarea şi bunul mers al activităţii pe ansamblu. Se ştie că starea SJU este una precară, mai jalnică decât la Ploieşti, unde echipa de control a Ministerului Sănătăţii a găsit un dezastru”, a completat şeful IAIPP.

Spitalul Cărbuneşti creşte şi fără management privat
“În timp ce SJU Târgu-Jiu a suferit traume greu de reparat din cadrul acestui management privat, promovat fără nici un fel de logică de Ion Călinoiu, Spitalul Tg-Cărbuneşti, fără management privat, ci cu un manager provenit din rândul medicilor, a reuşit să doteze unitate cu aparatură şi tehnică medicală şi să ridice standardul serviciilor medicale de aici. După părerea mea, spitalul din Cărbuneşti a ajuns la acelaşi grad cu cel de la Târgu-Jiu, mai ales prin realizarea unor operaţii care la SJU nu se pot face din lipsă de tehnică medicală”, a declarat Morega. Acesta a considerat că este inadmisibil ca, sub management privat, la SJU să nu existe endoscoape, colonoscoape sau instrumentar nou de chirurgie. “Este inadmisibil să nu ai tomografe funcţionabile, şi RMN, este inadmisibil să nu existe incubatoare moderne pentru bebeluşi… Şi acest inadmisibil poate continua la nesfârşit. Să nu uităm însă că primul lucru dorit de aceşti indivizi, pe care nu au reuşit să-l facă, deşi cei de la Consiliul Judeţean nu au fost străini, a fost de a privatiza laboratorul judeţean de analize. Nu au reuşit să treacă laboratorul în patrimoniul unor firme căpuşă, ca apoi, cum au făcut la alte spitale, să poată interna pe bandă rulantă, ca să facă analize medicale de trei, patru ori mai scumpe”, a completat profesorul de management.
Acesta a menţionat însă că, pentru managementul spitalului, în orice carte de specialitate scrie că trebuie aleşi specialişti din interiorul unităţii care sunt buni profesionişti şi buni manageri.
ANAMARIA STOICA